黎夏看看那边还在修建中的汤臣一品，到她重生回来这里都没卖完。而且单价涨到三十多万一平了。
不过，汤臣一品只有两栋在出售，还有两栋是出租的。光收租金也非常可观了。
彭志杰这边其实还略大些，能修六栋。
但人家是直接临海，他的在犄角旮旯，要到海边还得走一段。
不过他花了重金请人设计，已经把那块犄角旮旯的地规划得很不错了。楼房的造型还颇有几何美感，修出来估计和周边建筑还是蛮搭的。
倒是不显得是犄角旮旯，矮人一头。上百万的设计费花得也算值得了。
黎夏道：“其实你要不要考虑修来出租啊？反正如今有煤矿的钱撑着。”
彭志杰道：“我还真考虑过。你的员工中心收的租金比较低，但回报率也挺高的。但是全部用租的肯定不行。可以留几栋装修好了出租。到时候我们自己也挑几套出租的房子来住。咱们家亲戚多。安排在一起，过年就方便了。”
黎夏笑了笑，明明就是她娘家亲戚比较多。
他家的亲戚十年大运动断过一次关系。
前几年他发达了，什么舅舅、姨妈、叔叔、姑姑的又凑了上来。
一通甜言蜜语把老太太哄得贼开心，还把人带去了深圳招待。
彭志杰租了个小院安顿他们，让彭志歆拿着他的卡带人游玩。
然后就得寸进尺要进他的公司吃松活。
他们两姐弟不堪其扰，再跟差点那些人翻一回脸。
黎夏知道以后那段时间都窝在北京没去深圳。
如今就是逢年过节的，或者那两边通知有什么事，彭志杰让秘书寄点钱回去，旁的一概不管。
“哎，你知道么，去年来了157个温州人看房，集体行动。然后在上海买了一百多套房。”
黎夏挑眉，原来温州炒房团的第一次行动是这个时候啊。
“他们是炒房子的，炒起来了就卖掉让其他人接盘。温州人的生意做得好，家里有资本炒。十年前乔猛在海南就玩过这套击鼓传花了。除了大型的炒房团，我听说还有房虫。他们也是拿钱把预售的房子买下来，放几年再转卖出去。只是规模比温州人小多了。”
十年前中央拿海南做试点，结果步子迈太大失控了，被叫停。
当时击鼓传花拿到最后一棒的人那叫一个惨。
但98年为了抵御金融风暴，还是把房价直接市场化了。
不过有那次还有香港的教训，目前房地产的节奏还控制得可以，没失控。
但是财帛动人心，炒房团已经开始行动了，老百姓自己组成的房虫组织也在行动。
再加上房地产商的推波助澜，后面几年房价会翻倍涨的。
甚至可以说进入21世纪后，房价就在开始飙升了。
08年金融危机受挫才刹住了风头，掉头往下。所以她爸的担心其实不无道理。
只是他怎么可能料到中央印钞票放水救市呢？
09年4万亿出来，喔豁，房价又飚上去了，还飚得更高。
中央三令五申‘房住不炒’都刹不住风。
不过后来限购越来越严，房价基本是稳住了。然后大家的收入逐年上涨，房价和收入比下降。
房价事实是降了，但数据没变买了房的人反弹也不会太严重。
这样慢慢往软着陆的方向走。这应该是亚太地区处理房价飙升最稳妥的办法了。
站了有一两分钟，程程道：“爸爸，走？”
彭志杰道：“好，走吧。他恐不恐高的？”
黎夏道：“一二十楼他不恐高。但如果你想把他带到金茂大厦88楼的观光平台还是算了。不说他，我可能都有点害怕。”
离地面两百多米！
“他喜欢坐船。有没有观光邮轮？”
“晚上才有。白天的话，就是渡轮。”
“晚上风大就算了吧。反正没事，渡轮陪他来来回回坐几趟好了。”
彭志杰点头，“行，渡口不只一个。每次下了船走一走，再换一个渡口上船坐回来。”
正打算离开，周全戴着安全帽过来了。他听说老板和老板娘带着小老板来看工地，就出来打个招呼。”
这是彭志杰公司的副总，相当于老傅那一角的。再过两年有2%股份分的。
黎夏便教程程喊他‘周叔’。
“老板，老板娘，你们不进去看看？”
黎夏指指程程，“他不想进。改天吧，改天不带他我来看看。我们要去坐船了，不然小家伙不耐烦了。”
彭志杰道：“你忙你的吧。”
周全给他使个眼色，彭志杰道：“回头再说。”
等他们走了，周全啧啧两声道：“小老板真是会投胎啊！”一看就是富贵窝里养大的，怪不得要跟那么多人了。
他笑着和赵明亮等人点头打招呼。
2002年4月1日，拥有二十多家门店的北京城市之光超市宣布倒闭。
直接原因是债务问题，也就是说资金链断了。欠供货商5000万，欠银行3000万。
银行那3000万，抵押品还存在重复抵押的问题。
而且倒闭之后，法人就失踪了。江湖传言躲在日本，但拨电话是空号。
也就是说现在供应商连欠债人都找不到了。他们无奈之下搬空了超市货架和仓库里自家的货。
除了北京城市之光，今年以来，北京红熊超市、北京南横街一家超市、朝林超市以及福州华榕超市、大华超市、内蒙古的咱们家超市相继倒闭。
年初卡马特申请破产保护竟引发了多米诺骨牌效应一般。市面上开始疯传连锁零售业病入膏肓。
还有人说98年是百货商场倒闭年，02年就是超市倒闭年。
最担心超市倒闭的就是供应商，因为都压了货款啊！
不少供应商把电话打到萧阳那里，想要更改结算方式。他安抚后把情况反馈给傅杳钧。
傅杳钧约了供应商来谈这个问题怎么解决。
他直接把人都带到鼎泰俱乐部去开会，吃喝玩乐一条龙。
这会儿第一天的交道已经打完，他给黎夏打电话过来。
曹文鸢接到的，“傅总，是有急事吗？”
“老板什么情况？”
“做面膜，500多一张，揭掉怪可惜的。要是不是太急的事，不然您十五分钟后再打过来。”
“行。”傅杳钧挂了电话，问自己助理，“五百多一张的面膜，贴了会变成怎样？”
“傅总，我又用不起，回答不了这个问题。不然您给太太买一包，我帮她试用一张？”
傅杳钧道：“老板好悠闲啊！”
这两个月接连爆雷，不信她没收到风声。
第668章
过了十五分钟傅杳钧再打过来，黎夏道：“哦，我有关注此事。美国的卡马特咱们先不去说它。但国内这两个月相继倒闭的超市除了福州华榕，其他的都只能叫小超市。就是福州华榕也只能算中等超市，这还是看在它曾经的配送中心做得很不错的份上。中国零售百强榜上排名靠前的大型连锁超市，并没有哪个出现资金问题。上海联华、上海华联都还在扩张中，听说华润集团也在积极谋求全面收购万佳百货。”
又一个国内零售业的庞然大物要出现了：华润万佳！
“不过供应商成了惊弓之鸟，倒也是情有可原。毕竟像北京城市之光的法人一样这么撒手一跑，他们就既找不着人也看不到钱了。除了把自家的货抢回去别无他法。但抢货也未必能拿回全部库存，而且被白白占用这么久，对现金流的流动也有很大影响。但我们又不是中小体量的超市，这八年多也从未逾期付过货款。他们担心什么？”
傅杳钧道：“他们担心我们把资金都挪到地产、互联网这些烧钱的项目上去了。”
他们是几年前就没再大肆扩张超市了。但他们把现金转移到别的行业了，还倒欠银行几十亿。
福州华榕超市，1995年就成立了，注册资本3000万。
从一开始，这就是一家股份有限制公司。股东们看好连锁超市的前途，并抱有两到三年回本的想法。
但是投资回报并没有如预期的那么好，连锁超市要想多赚那就得多开，走量化的炉子。这是短期拿不到回报的。好些股东就把股份转卖了。
这7年，3000万股本从来没有全部到账过，自有资本只在1000万到1500万之间。
但华榕的发展是很迅速的，98年底连锁店就达到91家，营业额3.4亿，资产1.76亿。
银行还给了4500万无抵押贷款，因此一哄而上、大力发展网点。
这也是黎夏超市走过的路。
所以得知华榕破产倒闭，她便找来了资料好好研究了一番。
发现曾经红红火火的华榕之所以走上末路，大力贷款导致负债率过高应该是其中一原因。
自有资本过低，这就经不起风浪。顺风顺水的时候还好，风向变了就难了。
而且看到生意好，他们把所有利润、所有现金都拿去开店了，扩张得太盲目。
这样一旦生意和利润下滑，就不能及时付清货款尾款了。
它和北京城市之光倒闭的导火索是一样，负债。
欠供应商货款4200万，欠银行650万，欠员工工资180万，欠租金200万，欠社会IC卡120万，欠税收200万。
自己账上却只剩下3000多万。
“老傅，我曾经想过要不要把华榕收购了的。毕竟店多，直接拿来主义我们在华南就能多出上百门店。但后来看了它的人事架构我放弃了。”
傅杳钧道：“我知道，你一直不喜欢用国企退下来的、老路数的领导。华榕的领导层基本都是这一类。”
他和郑奎、萧阳曾是供销社和百货公司的中层领导。但当年都是少壮派，都主张打破大锅饭的。
他们三个现在都才四十出头，走上国企领导岗位时不过三十来岁，属于改革派。
只是当时的国企已经积重难返。
集团公司L7以上的领导层，除了他们仨以及直接以高位招聘来的王蕾、聂政，基本上都是老板亲自培训出来的。
就是关家那150家超市，基本是将就原本供销社和百货公司的门店和人员架构，煤老板也是大刀阔斧进行了人事改革的。以前的领导层差不多让他们换了个一干二净，管理上模仿黎夏超市的套路。
老板会收购那150家店，除了要在X山找回场子，这也是一个原因。
“老板，我其实也留意过的。毕竟华榕的体量确实还可以，但了解到他们所谓层层把关的采购、商店管理体系，我也打消了主意。这就是国企那套嘛。程序复杂、效率低下。从上到下还是大锅饭体制，责任权利不清、赏罚不分明，人才严重流失。在市场发生巨变时，应变能力不够。与其收购这样的超市，真的不如自己招人从零培训了。”
傅杳钧说到这里顿了顿，“老板你一开始的培训模式就是跟家乐福、沃尔玛这些外来和尚学的，基本摆脱了这些固习。所有员工入职时35岁以下，还能改变。而且你家居高位的亲戚譬如魏容、黎震，这也都是实干型的人。还有你老家那些人，没能力的也没有占到位置。我们的人员架构是很健康的。”
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