“这广源饮品，走的什么关系，竟然能打动徐先生。”
“不行，这是一个爆点，我要好好记下来！！”
……
韦宏杰停顿了一会，对着话筒仔细读道：
“下面宣读徐先生贺辞：
广源饮品在1998年，以创新精神突破困境，取得傲人的成绩，总创造近2亿元，这与广源人的努力是分不开的。我同时期待广源饮品在1999年做好产品的研发、生产、销售，在明年创造更大的辉煌……”
“1998年，广源饮品在核桃汁饮料的全国市场占有率，排名第一，遥遥领先，超过后面第二位至第十位的总和。作为行业细分领域当之无愧的龙头，起草了华国核桃汁饮料的行业标准，值得庆贺……”
宣读完徐先生的贺辞，宽广的宴会厅掌声雷动。
……
“了不起，了不起！！我们的销量，超过后面九名企业。”市场部肖宝山大声对身边的所人说。
“我们起草了华国核桃汁饮料的行业标准~~，哈哈，行业标准由我们制定~~”科研所陆健康大声对身边的研发人员说。
朱海涛无力的鼓掌，暗恨广源饮品走了狗屎运，开发了这么个爆款产品。
这么高的市场占有率，没有价格竞争，利润得多可观啊。
有了广源“九个核桃”作为下金蛋的母鸡，跟别的饮料产品竞争，首先就立于不败之地了。
……
“GOOD！”
鲁戴维大气的称赞着，喝了一口桌上的花茶。
他是一个地道的美国白人，目光锐利，稍稍有些秃顶，显得十分老练。
他有底气，称赞任何一名竞争对手。
作为全世界最有名的饮料公司，可口可乐不怕任何人，早在90年代初，可口可乐的总资产就达110亿美元，换成人民币得上千亿。
广源饮品这点体量，连它的千分之一都没有。
鲁戴维的父亲是美国前总统老布什的外交官，在十二三岁时便随父母到京城定居。是个地地道道的华国通。是个能说一口流利的京城话的美国人。
现在他是可口可乐京城奥运赞助计划的负责人。
从去年开始，他和他的家庭一直生活在三里屯，为京城申奥提供赞助，目的当然是为了在京城奥运会上作广告。把可口可乐作为官方指定饮品。
在1990年成功举办了第11届亚运会之后，京城就启动了申办2000年奥运会的计划，但遗憾的是在1993年国际奥委会投票中，前三轮领先的京城却在最后一轮投票中以2票之差落选。
第一次申奥的经历对华国来说是非常珍贵的，高层在正视自己不足的同时，开始着手一些实际问题的解决。
经过近8年的努力发展，1998年11月，京城又正式向外界宣布参与申办2008年奥运会的角逐，由此拉开了北京第二次申奥的序幕。
可口可乐向来很重视华国的市场。
在它看来，华国坐拥十亿人口，有着巨大的消费潜力。
因此，在华国走向世界的进程中，可口可乐“热心”的参与其中，为此，特意让华国通的鲁戴维负责赞助华国奥运进程。
今天，鲁戴维来到蓉城，不仅是作为客人，而且负有秘密使命，要全面考察和评估广源饮品的实力，如果短期内不能打垮广源饮品，就与它展开合作。
他们生产的产品，以碳酸饮料为主，只有少量茶饮料及果汁饮品。
双方没有直接冲突，合作的空间还是挺大的。
……
“广源饮品，有意思了啊，自己给自己订标准，这是不给后来者吃肉啊~~~”
“没想过，默契了几个月的竞争对手，暗地里发展这么快，而且战略上根本没有丝毫缺点，这不像我了解的大陆企业啊？”
“不过也好，这样的对手，值得重视！！”
统一企业的罗知先，放下手上的茶杯，若有所思。
他看起来十分年轻，细长的眼晴，高挺的鼻子，忠厚的笑容。
要是以为这个年轻人很好对付，那就大错特错了。
罗知先，今年32岁，大学毕业后，进入统一企业国外部工作。
90年代初，他就赴美国统一分公司，跑业务、做行销，同时还考取加州大学MBA学位。
其后调回统一本部，任总经理室特助，兼任上海总部特助。
罗知先有大将之才，从低层一步一步做起，最后将任职统一企业集团的总经理。
当然，他曾说过：这与他娶了董事长高清原的女儿，“没有”一毛钱关系。
……
第223章 叶总的格局
就在所有人心思各异的时候。
舞台上光线暗下来。
一群安保部的员工纷纷从后台搬来桌子。
然后把一箱箱的物品摆上桌，上面盖上了红布。
“这是干什么啊？”
“搞什么鬼？”
“年会上还神秘起来？”
大家暗暗议论，这时。
舞台上突然灯光大亮。
一个清秀的年轻人，已经卓立台上。
丰神俊朗的外型，脸上带着淡淡地笑容。
背后的大屏，突然然爆闪，闪出“颁奖大会”四个金灿灿的大字。
“是叶风~”叶风的同学、朋友们都欣喜而笑。
“叶总~~”
“叶总~~”
台下的员工们一楞之后，突然爆发出山呼海啸般的大喊。
两三遍后，越喊越整齐，越喊越响亮。
吓得酒店的负责人江东海急忙站起来，仰头张望，生怕吊顶都会震落下来。
叶风含笑轻轻挥手下压。
顿时安静下来。
从极闹到极静，强烈的反差，令江东海心里一阵难受，差点吐血。
“这就是广源饮品的叶总？竟然有如此威望！！看起来，也太年轻了吧？”
这时候，背景大屏字幕变幻，变成一句话：
“年终奖，最见公司的格局！”
叶风拿过话筒，声音传遍四面八方。
“一家公司怎么样，发次年终奖就能知道。”
“因为，发钱的时候，才能看得出一个公司的格局。”
清清楚楚的声音，听者动容。
“啪啪啪啪！”
刚刚安静下来的员工们，使劲鼓掌，叶总这话说得提气啊，真是期待感十足。
叶风停顿了一会儿，等待着大家的掌声渐消，心思却转到了前世遭遇的经历。
一提过年，就不得不说“年终奖”，前世他刚毕业的时候，每年一到这个时候就盼着年终奖赶紧发，再不发就真的揭不开锅了。
他始终认为，那些只画大饼，不发钱的公司，流失的不仅仅是人才，还会葬送了自己公司的未来。
所以，叶风决定，在今天的年会上，要当众颁发年终奖。
有些公司逃避年终奖，去年给员工一张“画出来的大饼”，今年又是一张“煎饼”。漂亮话说来说去，就是为了逃避发钱。
年终奖的发放态度，是检验老板的最好标准。
发不发，发多少，怎么发，最能见公司的格局。
有的公司，老板忽发奇想，要求员工去某景区玩惊险项目：
所有项目全部玩过，才能获得全额2000元的年终奖，如果只体验了一个项目，只能拿到100元。
这个全额一点也不好拿！因为有些惊恐的项目，好多人打死也不敢去玩的。
像21米悬崖秋千，还有360度大摆锤、弹射飞人等，都建在悬崖边，带来极大恐惧感。
老板说，设计这个特别年终奖的初衷，是因为公司大多为年轻人，希望大家都更有挑战精神，更有狼性。
对此，该公司员工却表示，这可能就是老板不想发年终奖。
有一家公司，明明说好了发“苹果牌笔记本”，拿到手的时候，是苹果、牌、笔记本。
还有一家公司，老总很大气：今年年终奖，有可能你就是百万富翁！
员工们无比激动，拿到手后发现，每人一张2元彩票。
一家公司好不好，不单要看它年终奖发了多少，更要看它是怎么发的。
还有不少老板制定的年终奖发放规则很奇葩，年底拿一小部分，年后分几个月慢慢给大家。
说白了，就是要牵着员工的鼻子走，用年终奖控制员工。
这样的公司格局太小，也肯定留不住人。
……
掌声渐渐平息下来，叶风微笑着说：
“兜里有钱，才好过年。”
“谈钱，才是对员工最大的尊重！”
“有人说，辛苦工作一年，年终奖连一块钱都没有。”
“找老板谈，老板告诉她，要往长远看，要有奉献精神，做人最重要是有情怀。”
“情怀这东西，就跟画的饼一样。”
“看上去像那么回事，实际上填不饱肚子。”
“员工干活，连最底层的需求都达不到，还谈什么奉献？”
“有专家曾经说过一句话：如果老板一直只跟你谈理想，不跟你谈钱，那你可以把他炒了，因为他跨越了你的生存需求。”
“面包还没有呢，谈诗和远方有何意义？”
……
一番话还没说完，就被汹涌澎湃的掌声鬼打断了。
不管叶总能发多少年终奖，叶总这番话，说得太透亮了。
员工们心里都想着一个字，“爽！”
叶风只好停顿下来，继续等待掌声结束。
在他心里，相比产品、资金和一时的利润，
优秀、忠诚、愿与公司一同成长的员工，才是企业最大的财富。
而培养一个这样的员工，所需要的时间和物质成本，以及他最终可能为企业带来的丰厚回报，不是短视的老板能够看见的。
好老板看到的是十年后的员工，坏老板看到的是十分钟后的员工。
舍得为员工花钱，才是一个老板最有情怀的表现。
愿意主动发钱的老板，才是有大格局的，才是真正的赢家。
……
“还有许多只给员工发奖章的老板，他们认为多给钱是愚蠢的。”
“我认为这大错特错，金钱和精神鼓励应双管齐下。”
“钱是抵御意外的底气，没有钱的谈理想，都是一种虚伪。”
“年终奖，既是衡量员工个人价值的最好标准，是公司对其一年业绩的肯定，同时，也是一家公司实力与格局的体现。”
“真正有智慧的老板，最不该省的就是钱。”
……
叶风说完最后一句话，猛地掀开面前桌上的一张张红布。
顿时，桌上一道绿兰色“墙壁”吸引了所有人的注意。
一捆捆百元大钞！
全是百元大钞！！
现场的不论是普通员工还是高层管理人员，不论是普通供应商还是大公司老总。
谁见过这么多钱，叠在一起的样子。
桌上10只大箱子，每只箱子里都放满了钱。
一捆捆交叉叠起，每只箱子100捆。
在强烈的灯光下，闪烁着诱人的光芒。
这时，叶风后面的背景大屏幕，切换成他面前的图像。
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