大老板微微皱眉：“你是说经济损失吗？多少钱？”
我点点头：“嗯，大概在几十亿美元的级别。此外还伴有投票权的流失。”
我们一年的营收都不一定有这个数：取决于是“一”十亿，还是“九”十亿。
大老板想也没想：“可以接受。详细讲讲你的方案吧。”
我暗暗倒抽了一口凉气。即便是乔瑟琳也表露出了些许惊讶，我们几不可查地碰了碰视线。
我当即把平板打开，翻到恰当的页面，递过去。公司的各大股东股份掌握情况已被我做成了条形图，这份资料肯定远远不如内部统计的详实，但我还是费了点儿工夫，因为我没有权限拿到那种资料。
我拿不到，外人也拿不到。
大老板现在正注视着的不全面的状况，反而成了所有人掌握的那个基本面。
“您有百分之三十四的投票权；算上把投票权委托给集团主席的这两千四百多万股票，集团则掌握了百分之三十六点一的投票权。两边都超过了行使一票否决权的最低标准——”我低着眉，“冒昧地问一句，您是因为这一点，才一直不看好保留公司整体框架的尝试吗？”
他应了一声：“这是一部分原因。”
“好的，明白了。”我即刻接话，“尽管无法直接取得绝对控制权，好处是，对方也没有这个机会。我会建议我们将重点放在公司的相对控制权上，也就是确保集团方面没有办法获得超过百分之五十的股东的支持。”
“你的表述很有趣。”大老板眯了眯眼睛。
我笑了一下：“是的。我们争取到至少百分之五十一的投票权，这也是一种方案，但伴随着无法承受的风险。然而，只要让集团方面始终无法提出一些决定性的战略……”
大老板盯着平板略想了一阵：“这百分之五的没有命名的股份是指什么？”
“我在我们18年五月递交给SEC的实益人报告中看到，当时CTO持有约百分之五的股份，但去年的年报里没有披露相关的信息。我在想他是否刚好减持到大股东线以下了。”
“他现在有百分之……”大老板别过头。
乔瑟琳道：“他的投票权目前在百分之二点七左右。售出的这部分股票，交易都发生于最近三十六个月内，证券拟出售报告上有更详细的信息，如果你需要的话。”
高管抛售股票要严格遵循慢走和披露程序，听到乔瑟琳说投票权的比例，我对CTO目前持有的股份有了大致的估算，向她点点头致谢。
现在不是讨论细节的时候，我又问：“首席科学家的持股数没有变动过，对吗？”
“梁衡现在有百分之六点四的投票权。”大老板作了肯定，顿了顿，道，“他可以信任。”
“好的。”我暗自记下，“嗯，最后就是COO的股票了。我在想，最开始，他应该持有不少数量的B类股？”
大老板摇了摇头。
我正试图领会这个肢体动作的深层含义，乔瑟琳已接了话：“他持有的多是A类股。瑞杰的股票大约在一千五百万左右，已经流向了实控人为主席的一家金融公司，这部分投票权在百分之一点五。”
“谢谢你，乔瑟琳，这条信息很有帮助。”我带着谢意笑了笑。
如果要讲凯文方面的跟进情况，现在就是最好的邀功时机。我犹豫片刻，今天要向大老板阐明的各项内容事关重大，COO是钦定“太子”之事一讲出来，恐怕就喧宾夺主。
想到这里，我说：“公司中还有任何人持有较多的股票吗？”
“就是你在年报上能找到的那些。”仍是乔瑟琳回应了我的问题，“在锁定期结束后，大部分人都选择了套现。”
我点点头：“所以大约有百分之二十二的股份在公开渠道尚无法明确归属，其中是否有持股超过百分之一的人，对于外界而言是不可知的。”
“不能这么算。”乔瑟琳说，“我们向投资人公开的报表当中列出的，是高管持有的股票数额，个人增持行为带来的股票增加也算在内。详细数据连同其他股东的持股情况，”她与大老板对了对眼神，“稍后我提供给你。现在你可以知道，这个基本面上非公开的持股人，持股比例约在百分之二十三。我想这其中的差异对你的方案来说很重要？”
“是的。”我看向乔瑟琳，又向他们进一步说明，“取得相对优势这个目标，在目前的情况下，我的判断是，它会很有挑战性。这种困难不仅是在我们这里存在，对于集团方面而言，道理也是一样的。双方都掌握了超过百分之三十四的话语权，因此，抢夺剩下的话筒会变得十分艰难。”
这时，我第一次从个人收益以外的角度出发，感谢起我们公司高昂的股价来。由于极高股价带来的可观的成本，目前，这个僵持的局面很难因为某些个人的意志而变更。即便某一方想要通过收购或回购的形式增加自己的占比，大笔资金的动用仍然需要完善的、足以向董事会交待的设计，必然耗费不少工夫，并且伴随大量的会议。
而一旦陷入会议当中，议程的落实就容易遥遥无期。这是在写字楼里生活的人应当有的觉悟。
“剩下的绝大部分股票都分散在一般机构和个人投资者当中，这一批持股人是我们最后的希望，如果事情恶化到失去平衡，那么至少我们还有一场舆论战可以打。不过，比起争取零散投资者或是一些小股东，我们不如换个方向，确保集团能获得的支持始终不超过百分之四十九。”
“说服他们不将票投给集团？”大老板微微皱眉，“这比起说服他们投票给我们，似乎并没有轻松多少。况且这是有风险的，小股东不会贸然给出代投票委托；即便争取到了代理投票权，到了股东大会上，只要他们到场，随时可以换边站。”
“您所说的完全正确。这就是为什么，我们要做的，是说服一位大股东选择弃权。”我道，“只要南方的巨头不站在集团一侧，这次博弈甚至不用开场。”
大老板若有所思，看向我，面带欣赏：“你希望怎么做？我想你一定知道，被你选中的这位大股东，同时也是集团的大股东。有什么理由能让一个人的左手去厮打右手？”
“有一个办法。”我顿了顿，道，“我们卖一部分股票给我们的邻居。”
☆、第一百三十七章
话音落地，我没有进一步解释，只默默等着他们反应。
乔瑟琳眉头紧锁，但也没有表露出丝毫困惑，她是向来不露怯的。
至于大老板这边……
他拿看疯子的眼神看我。
做老板的没有要求说明，沉默则可以被理解为考验。一片寂静中固然有他的态度，然而另一面，大老板对我的器重又显露无疑。
尽管他那注视着疯狂本身的眼神未曾变过，但时间持续得越久，我却也越觉得自己的提案被慎重对待。
在接下来的某一个瞬间里，我嗅到了希望。
大老板望着我，忽然狂笑不止。
“你很有种，胆子够大。我喜欢！”大老板搓了搓脸，“但你又凭什么保证人家会配合我们的计划？蟹壳是我们的生死线，可对他们来说，这只是一笔重要投资。为了百亿美元规模的生意和体量相近的老对手闹得不愉快，不是一个常见的选择。“
大老板果然极快理解了我提案的意图。这种商业敏感度是我所欠缺的，情况不变成数据、落到纸面上，我通常很难仅仅通过一个模糊的描述就做出直觉般的判断。
我做事靠分析。
他做事，只靠一双慧眼。
身在海外，心系家国。特别是对于我们这个行业来说，许多模式的经验和教训都是从国内几家公司的历史中学习到的，常年保持对相关消息的留意可谓基本职业素养。
在一个潜力已基本挖掘到极限的市场当中，巨头通常各占山头，彼此制衡：有的人说这是多头垄断。
有人的地方就有斗争，何况焦点所在，是资本这种不知道回头的东西：我看是一山不容二虎。
接下来的论述很顺利，对于隔壁的大本营与南方巨头之间的渊源、双双注资我们公司的原因，我和大老板都各自有过深入的思考，极快地就达成了一致判断。
隔壁所属的国内巨头近年来一直在通过多种形式，利用若干家子公司增持我们的股票，目前已达到总股份的百分之十二。自去年以来，我们的股价上涨得厉害，这个增持速度，竟然也不见减缓。
要说没什么想法，我是不信的。
再说了，我信不信不要紧，它声称它清白，南方的老对手，会相信吗？
蟹壳是集团的核心之一。南方巨头虽然对公司持股更少，但重视程度绝对是不容忽视的。只要我们势头做足、又有力地全程保持威慑，便能埋下猜忌的种子。
他们阔绰到满世界到处砸钱，又将东南亚视为当前的重镇，这土地可就太肥沃了。一旦种子埋下去，未来就必定是发芽生根，全面警戒。
届时会有来自八方的一双又一双手要死死掐断苗头。
无它，全副武装太贵重，没有谁是穿着盔甲睡觉的。
“我有一个疑问。如果一切顺利，将我持有的股份中的一部分成功卖出，但他们的想法又变了，怎么办？”大老板看着我，“这毕竟是无法管理的风险。”
我微微扬了扬眉。他身为一个典型的商业赌徒，现在竟然也会说“无法管理的风险”这种话了，看来人不管什么时候都有能力成长。
“这就是整个方案当中最狡猾的部分。”我尽量敛去因设计他人而带来的恶作剧般的笑意，让自己看上去专业一些，“我会建议您售出不超过百分之一的股份。”
乔瑟琳何其敏锐，与大老板对视片刻，当即插话道：“你是想给出一个迷惑信息？”
我应了声：“是的。”
乔瑟琳听到我的肯定，慢慢点了点头，幅度不大，也没再出声。
我又问：“像这种已经成为了大股东的股东，当他们增持的时候，需要再做一次尽职调查吗？”
“取决于对方的流程规定。”乔瑟琳轻轻托着下巴，“另外，以利松的身份，转让这个数额的股份仍然会带来一些额外的猜测。指定一个特定的买家也容易带来意想不到的麻烦，可以考虑公开竞价——但与此同时也要留意舆论风险，外部必然会注意到这个变动。”
“我是想利用合同，在《证券交易法》的慢走和预披露规定上变一个戏法。”我解释了几句，说，“实际转让出去的股票份额完全在规定以内，而谈判时，我们给出足够有诱惑力的比例，以说服对方参与博弈。”
大老板忽然道：“百分之一的股票还能接受，现在股价正高，可以套出税前十亿美金左右的现金。好买卖。”
我悄悄瞥了眼乔瑟琳。她果然也不想接这句话。
我也不敢接，可这是大老板，乔瑟琳若不接话，我必须捧场。我讪笑了一阵，说：“完全避免股份的外流当然是我们一致的目标，然而，考虑到时间限制，我感到计划还是要在制定上就保持对基本事实的尊重。此外，’百分之一‘仍然是一个理论上的数字……”
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