“可以，我授权给你，你直接和他们谈就行。”大老板想也没想就开口，“这种小事不用请示我，先前说了，特事特办。”
这还是小事啊？我五味杂陈，说：“感谢您的信任。”
“怎么，桑妮亚管你要东西了？”
“只能说有这个迹象。”我撒了个小谎，“有备无患嘛。”
大老板点点头，全无追问的意思。身价不同，格局自然也不同，不管他是真信假信，这么看重我，还是让我有那么点得意的。我挑了好几份数据，从三四年前一直到临近部门拆分那一个月的，分别看了，又下载下来存到电脑里。这个东西烫手，有高招的一看就知道是怎么回事，哪怕要给他们，我都得先做处理。
接着我又找了乔瑟琳名单上的老叶，由他推举了位负责内网维护的同事给我。不先打招呼，那边的经理肯定会先派个小朋友过来跟我谈，这件事知道的人越少越好，我不愿在流程上有什么疏忽。
除了跟大老板讲明的那个需求以外，我还额外要求了一份备份。改公共空间的数据动静太大，但做个假的公共空间再行改动，还是没问题的。这一番准备为的倒不是撇清我自己——
潘德小姐的候选人肯定不止我。虽然我答应了她，甚至可能是答应得最快的，难保她没有备选。
我能信任的人很少。乔瑟琳给的名单有多短呢？创始人派系几无幸免，COO和老大就不说了，毕竟位置敏感；但支援部门也尸骨无存，HR的头头竟然都不在名单上，真遇到事，我能找的只有慧琳。
她管财务、庶务和员工培训，卡不到人员调动的脖子，能提供的支援有限。
此外就只有技术部门的两个早已财务自由的元老，今天帮我忙的老叶，还有负责网络安全的梁衡，我们一般叫梁首席：他是公司初创时期，大老板亲自奔赴杭州挖回来的。这个墙角撬得相当失败，梁首席天天在“南洋捕鱼技术交流”讨论组摸鱼。
当然这事没人敢告发他。
接下来是最难的部分……
周四，天完全黑下来的时候，出席了白天大会的潘德小姐，又和我在Skype见面了。
“晚上好。”我说，“有什么我能帮到你的吗？”
“晚上好。”潘德小姐没接话，反而是静静地待了片刻，带着些温度说，“我想，今天的网络状况应该还不错？”
这人真是……
我知道她在暗示那晚的调情。她显然不相信当时的网络异常只是巧合，偏偏又不来向我证实，简单的旁敲侧击便能起到事半功倍的效果。
我原本想装作听不懂，又觉得不能事事顺她心意。对付坏心眼的人，光靠躲是不行的。我抗住压力，微笑着说：“当然。我事前已经做过了确认。”
潘德小姐听了话，没太多表情。她只是微微点头，仿佛刚才选了个无关紧要的寒暄话题，而现在已将其抛诸脑后：“先前你说，你对面试的态度很开放。介意我们今晚随便聊聊吗？”
“欢迎。”我整了整衣领。
“之前你有谈到过两个部门的不同风格。你对当时的部门拆分决定持支持态度，这么理解正确吗？”
“我会说那是当时效率最高的办法。现在看来，这个方案并不完美，持续地给我们带来一些阵痛和内部摩擦——但无论如何都比什么都不做要强。”谈到业务我还是很自信的，只需要稍加留意，别被她带到坑里去。
她不置可否：“怎么讲呢？”
“当时我们能得到的资源太少了。”这种资源划分上各部门的先来后到，以及由此而来的办公室斗争，潘德小姐应该比我见得还要多，我的话也就没有说得太明白，说多了容易落人口实。
我接着补充：“从内部管理上来说，拆分为两个部门使我们分别得到了更多的支持。在对接第三方以及处理外部事务方面，这种划分也让工作清爽了很多，对于互联网公司而言这样的‘清爽’还是很有必要的。”
潘德小姐点点头，态度好似不经意：“这就是你反对公司拆分重组的原因吗？觉得再合并到一起并不利于工作展开？”
“确实，我不能说我赞同这个方案。”我几乎是下意识就接了话，眼睛眨也不眨，掩盖我的震惊。
怎么回事，她怀疑我还是只是诈我？
不对不对，在公司，我的中立态度是很明显的。我当然不至于大张旗鼓地支持BCG的工作，即便与她私下接触，到了“是”或“否”这种关键问题上，也总是打马虎眼。她不应该因此就疑心于我，兴许只是试探。
但即便是试探，因为出自潘德小姐，我也不敢小觑。
我把话题带回到实际业务上：“站在不同的时间节点看同一个问题，能得到的观测结果往往是不同的。现在蟹壳的发展十分顺利，跨区域的合作逐渐变多，我们与欧洲部门才产生了大量的沟通成本，这些显然是亟待优化的……”
此前BCG的工作重心就在跨部门沟通的优化方案上，我刻意对沟通成本的严重程度进行了一些夸大，但点到即止。潘德小姐不像是能简单被两个马屁糊弄过去的人，不过，伸手不打笑脸人，再如何警惕，她多少也要放松几成。
“但这些问题出现的时间其实并不长。”我说，“去年第三季度以后，我们才更频繁地面临这个挑战。当初的拆分也经历了漫长的讨论，不能说最近一年出现了新的问题，简单地经过几个会议，我们就去假想部门合并这个方案能将新问题连同旧问题一起带走。
“所以我确实有一些顾虑。另一方面，拥抱变化还是很重要的。”
“看来从不同的时间节点去了解问题的侧面，果然很有必要……”潘德小姐开口，用了我的原话，“我们又回到原点了。”
话毕，她透过摄像头望着我。
我心下了然。
她要那份数据。
☆、第四十五章
“我要先为我的好奇心道歉。”我早有准备，今晚我的目的就是引她咬钩，再度提出索要那份数据的要求。只是先前我在她手上实在吃过太多次亏了，此刻再如何警惕也不为过。
我读着秒，恰到好处地沉默了两秒钟，便像是才从思索中游回岸边那样，问：“关于先前提过的，你们感兴趣的我司三年前在菲律宾的数据——其实重点不在于哪一年，或者哪个地区吧？”
潘德小姐有些许惊讶，但温和的笑意即刻就将它冲淡：“这是个很惊人的具有启发性的假说。”
我挑了挑眉。她向来很少用这种说了等于没说的措辞，看来我让她措手不及了。
她的话音一落，谁也没有再开口。沉默总比人们想象得要有力得多，几乎没有谁能逃过这个魔咒。潘德小姐率先败下阵来，微笑道：“说真的，你什么时候来我们BCG面试？”
这算是默认我的猜测了。
她也可能是有意给我个台阶下。尽管极其脆弱，我们间毕竟还有层口头上的合作关系，如非原则性问题，潘德小姐都不会对我太过为难才是。我并不拆穿，谦虚道：“我会把它当作称赞。谢谢你。”
“但我仍然希望拿到我指名的东西。”她的语气一下子冷了，看着我，似在暗示，又说，“当你去逛街的时候，总不希望销售顾问拿着2码的裤子过来，而你明明穿0码，对吗？”
她这么高竟然只穿0码？这腰得多细？我的重点完全捕捉错了方向，这才后知后觉发现自己竟笑了起来。这个笑容实在是不合时宜，潘德小姐正跟我施压呢，该不会被她认为是在挑衅吧？
出乎意料地，她怔了怔，竟然一瞬间地露出了私底下才能见到的生动表情。但她随即就收敛住了，清了清嗓子，说：“你明白我在说什么吗？”
“当然。”我说，“很遗憾让你失望。我不做违法的事。”
“你不需要打破法规。”潘德小姐道，“我只需要那些不带有独特性，但又能说明发展趋势的数据。你长期在一线工作，应该能把握好这个尺度。”
我顿了顿。看来她是考虑过这个问题了。
今天我们都是有备而来。
我斟酌着，但语速较先前甚至更快一些，不肯露出丝毫破绽：“听起来很合理。配合你们尽快让优化方案落地毕竟是我的工作之一，我没有什么理由拒绝。”
她的那份疏离有所软化：“我什么时候能收到你的新邮件？”
她想固化证据？我原本是打算通过别的方式转交的，听她这么说，便把时间往后推迟：“下次开会以前怎么样？我还需要对数据进行一些基本的处理。”
“我会看看我的日程表。”她没有一口答应。我听见鼠标按键的声音不时响起，稍后，她说：“下周二晚上可以吗？五月五日。”
“当然。”在会议时间这类无关紧要的小事上积累拒绝是毫无必要的，我没作检查就答应下来。将几个文档关了，我眯了眯眼睛，准备收线。
她似乎没打算立刻挂断。潘德小姐看了会儿屏幕，很难说她的注意力究竟停留在哪儿。我只是留意到她的眼神，偶尔从上滑到下，有时又自左边溜到右边。也许是在看什么文档吧？她应该同时负责了好几个项目，此刻正为对别的公司痛下杀手做准备也不一定。我有点犹豫要不要开口提醒她。
潘德小姐的眼睛不动了。也不是说她就全无变化：她的发丝、坐在办公椅上的姿势都没有变更，但我就是知道她与我尚在联通当中，假如我说话，她就会在延迟中予以反馈；假如我一动不动，她就要前来问我。
我当真和她调了情吗？
我的心旌一动，不知是哪来的风。她那边角度无甚变化，可我就是知道她在看我。
“看起来你的眼睛最近很累。”潘德小姐合上眼，做了个揉眉心的动作，“或者你只是在见我的时候比较放松？”
她又开始乱用词了，什么“见我”，我们这是会议，会议！
我不会容许我们之间有任何暧昧的空间，当即就说：“很抱歉，我失态了。我会留意不再在会议中犯这样的错误。”
潘德小姐看了看我。她的笑容很难说有什么实际含义，可能只是某种习惯性的伪装：“所以……这就是你今后的策略吗？公事公办？”
“我以为你不想和我做朋友。”我不动声色。
“我以为那句话是针对我的客户们……”她似笑非笑，说不出是开心还是不开心，“而你，姚，你不是正为我工作吗？或者和我‘共事’，用你的话说。”
我仍旧眼观鼻鼻观心：“我只是想试着做好自己的工作。”
“好。”她这一声接得很快，有点赌气的意味。话音一落，也许是觉得不妥，潘德小姐立刻敛了色，疏离地说：“今天就这样吧。”
改改数据很简单，往哪个方向使劲，却是件难事。
除非是年末作报告，或者现在手上的项目遇到了类似的障碍，我们部门一般是很少往前翻阅文件的。具体到三四年前的那些数据，核心文件每日的查阅次数还不超过两位数。
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