看来耗子也拿不准，给的是修改以后的“真”数据啊。
我一得到确认，心中十分痛快。果然是有这么个人在，看来多做几手准备是做得对了。
“我有一些问题。”潘德小姐不置可否，“但你要确保回答时足够诚实。你看，对于你们的工作细节，我了解得很浅显。假如你耍什么花招，或在细节描述上显得过分含糊，以我的水平恐怕很难明白你的意图。这样的话，我就需要支援……我想那不是你所乐见的。”
“当然。我会确保我所说的都是实话。”我没接她后面那句。要是有第三者出现在我们的会议中，风险太大，我宁肯撒手不干了。
她点了点头，问了几个技术上的问题。好死不死，这些细节都是围绕着我做的改动来展开的，要说她手头没有一份从别处得到的数据，我无论如何都没办法相信。假设卖了公司的是我们部门的人，他对数据不同版本的取舍会自信很多；但外部门的人，比起旧的，肯定更相信新的。
但这种事吧，还是生活经验不足造成的。君不见多少人追寻某个单机游戏的黄金版本，用联网应用的，也常为保留某个老版本付出诸多辛苦。这是为什么呢？
茕茕白兔，东走西顾。衣不如新，人不如故。
在我的解释下，她的脸色渐渐有所缓和，但程度实在是太轻微，如非我一直留意着，只怕还要误认为是幻觉。在这件事上我很坦然，投名状嘛，虽然形式大多登不上台面，但讲究的是取信于人，拉帮入伙，信任是合作的基础。
我给她的可是不带引号的真数据啊。
“你的解释都很有说服力。”潘德小姐总结道，“很符合逻辑。”
“事实当然符合逻辑。如果人们感到事实反直觉，很可能是因为了解得还不够深入、不够广泛。”我看了看她，“我是这么想的。”
周三，仅仅隔了不到十二个小时，路人丙找上门来了。
他一问我我就知道部门里有内鬼。我带了那么多个项目组，本职工作是通过管理各个组的负责人来达成对整体局面的掌控，在越南事务上亲力亲为不过是特殊情况，常和小朋友接触，则是因为我们部门青黄不接得太严重了，带小朋友反映的更多是部分经理的失职。他要有什么关于菲律宾情况的疑问，该去找菲律宾项目组的负责人，而不是我。
他找上我，显然是有人暗通款曲，把上周五我的异常动作透露了出去。
这个判断让我大感意外。慧琳上周提醒我，是收到风了，还是说只是直觉？
我有心把这个人找出来，但根本是无从下手。这世上没有不透风的墙，别说他们了，仅仅是我与别人多闲聊几句，也许不注意间就透露出去什么大消息。你一句、我一句，表面上看起来没什么，但谁也不知道听话的人会转述给谁，落到有心之人手中，这些讯息又能不能凑成最后一块儿拼图？
所以学着做骨干，第一件事，就是做好自我管理。
我心里觉得不安，虽然没有证据，但还是决定先跟老黄通个气。至于老大那边我还要考虑一下，大老板都如此谨慎，我不该特立独行。
路人丙似乎不明白什么是管理之道。他打着向我请教的旗号来，先前的培训上他表现得不错，又很会待人接物，及时地联系联系，趁热打铁、博博存在感，很能理解：但消息仅仅是两三个来回，话题便在他的刻意引导下转向了菲律宾项目。不论他本人觉得这个导向是如何润物无声——那是春雨啊，我的朋友，新加坡已经进入旱季了！
现在形势这么诡谲，别说夜雨了，就是凭空多出点儿什么动静我都得再三推敲，这人是赶着送死吗？
我叹了口气，先联系了梁衡。
其实这样的事我该先找HR，并通知他的主管。然而大老板那句“特事特办”，不用白不用，再说为了我的工作，动静是越小越好。这类事务虽然不在慧琳的管辖范围内，但整个脉络先坐实了，她帮忙做点保密工作、确保整个处理过程又快又稳想必不难。
梁衡是首席科学家，我本来以为他会叫个什么人处理这事。没想到我刚说明了来意，他就拨了语音过来，带着我在线查案。
我以前没和他有过什么接触，不知道他竟是这样一个性格。我只能一边应对着梁首席五花八门的问题，一边趁着说话间隙在群组里打字，取消了接下来的会议。
于情于理，调查路人丙出卖公司商业秘密的事情，我都是该避嫌的。可我话才说了一半，梁首席查到的东西就噼里啪啦一股脑发到了我俩的对话窗口里，嘴上还道：“我知道！乔瑟琳打过招呼了，你就看吧。你不说我不说谁又能知道？”
……哥，你不就是做网络安全的吗？你发的东西是有记录的啊。
当然这话我不敢讲。他是首席，说得夸张一点，我们公司最值钱的人就是他。
“哎可以的啊这孙子，知道文件不能往外拷，先后上传了这……四次？很清晰嘛这个意识。但也不说断开内网之后换个匿名代理，怎么想的他……”
梁首席嘀咕着什么。我算是知道他为什么能成天在我们那个群里灌水了，话多，憋不住。
“嗯，梁首席，”我打断他，“您看有没有可能拿到这个路人——噢，王文斌，有没有可能看到他邮件里给BCG那边发去的是个什么附件呢？”
“哎哎——别，你就叫我名字吧。”梁衡道，“北京小孩儿吧你？”
“河北的，在北京长大。”我说，“哥是山东的吧？”
“是啊。怎么猜到的你？”
我哪敢说实话，笑着道：“感觉吧。”
梁衡也笑了两声，解释说：“嗯，这个可以，但是它附件是在人家的邮件服务器上，从外边儿看不值当，得绕好大一圈，不是几分钟能搞定的事。从这个王，这个王什么的电脑上看容易很多，但是我一操作人家就知道了——还不宜曝光吧现在这个事情？”
“是的。”我也只是随口问问，毕竟早一分钟知道他发了什么过去，我就能早一分钟做打算。见这事风险太高，我便改口：“咱们现在拿到的这些证据足够了吗？”
“够了够了妥妥的，我打包下来你拿去给HR吗？”
“梁哥通知HR那边吧？”我犹豫了两秒钟，正在想该怎么陈述自己身份的不便。
“成。懂的我，我就说无意间发现的。”梁首席已接过话头，“还有什么事没有？”
“没有了，谢谢哥。”我愣了愣，险些跟不上他的速度，赶紧道，“解封了我请你吃饭啊！”
“好。到时候叫我吧。”
他甫一说完，通话就挂断了。
我一口气喝了半瓶水。这人真是风风火火，连带着我都犹在梦中。那点对路人丙的怀疑就像尚未坐实一样，我面对聊天窗口上一张又一张的铁证，竟还身处云里雾里。我像在看戏，又像在看我。
将来我也会落得这个下场吗？
周一，王文斌被开除的消息经由HR部门，通报到了全公司。
☆、第五十章
如今时局尖锐，一个经理级别员工的惩罚性离职是非常引人注目的。公司里一下子掀起了轩然大波，风口浪尖的，当然是凯文。
看来他要低调好一阵子了。
因为路人丙出卖公司商业秘密属实，我既然对自己部门的整体忠诚度有所怀疑，自然不可能继续无动于衷。我们三个人的想法不谋而合，这事明着查查不出什么，反而容易导致人人自危；目前掌握的信息，又少到怀疑本身只能算是个猜测，想要暗访，也是无从谈起。
这样一来，静观其变成了最好的选择。当然，信息的流通必须变得更规范。假设有什么消息从部门里流出，是谁在哪种情况下于什么时候透露的，都得有可以复盘的依据。
对于我的“这件事”，老黄是不知情的。老大正面问过我，是否与路人丙的离职有关，但我没有承认。
因为电脑收缴，尽管路人丙提前做了清理工作，但这种尝试在我们安全部门的同事面前还是显得过分有限了。他用于与BCG联络的邮箱很快就暴露出来，来往的那个邮箱地址，慧琳悄悄地来向我作了确认，确实是潘德小姐的。但这一点她肯定没提，公司恐怕也没有刨根究底的意思。
如今不是除恶务尽的时候。
另外，就像我不希望看到的那样，他发去的是几乎未经改动的“真”数据。
要是我当时没有准备后招，现在局面会如何，我不敢想。
尽管我提供的数据，信息量相当有限，然而一个是假，一个是真，即便模糊了些，真的也还是真的。潘德小姐的善意比起之前都要来得更为明显，晚上的会仅仅开了半个小时，她透露的信息就已经超过了以往的总和。
虽然代价惨重，但我无疑是取得了BCG的信任。
这算是不幸中的万幸吧。
“上周我们谈到的那些给我带来了很多新的看法，我说的是真的。”潘德小姐今晚很放松，一只手扶在后颈，歪着头看我，“后来我又仔细考虑过你说的那个方案，假设它能够一一实现的话，当然很好，但那同时也很理想——我很好奇，如果是站在一个公司内部人员的角度，你会怎么样说服母公司呢？”
我皱了皱眉，但很快忍住，将表情掩盖过去，问：“嗯，可以请你说得更详细一些吗？你是说，考虑到理想的方案会使两者趋于平衡，这时候原本占据了主导方的母公司会阻碍方案的通过？”
“就是那样。”
我不动声色地吸了口气。难怪她偏偏选中了我。
BCG想获得的这些判断，仅靠工作中与我们的讨论是得不出结果的。除非有谁当真赞成公司拆分的计划，又或是得到了集团的授意，全心配合BCG的工作，否则任凭他们如何设局、如何工于言辞，也套不出如此敏感的内容。
而这样的判断又不是一般的技术专家或是管理层能够做出来的。怪不得她会按照CEO的标准来进行筛选……
但她的问题不就是在描述我们现在的局面吗？只不过，在这个假设当中，公司的拆分已经成了既定事实，侧重点反而从拆分手段转到了说服母公司放权上来。
我要答吗？我望着她。
恐怕没有不回答的余地吧。
“我不会把原本的主导方——在这个假设里，是母公司——看作是某种既定的需要被推翻的阻碍。”我加了些肢体动作，这让我在叙述的时候更放松，也更便于她理解，“呃，你会注意到它其实是这个集合体的前身，尽管可能有种种缺陷，但在子公司成熟以前，它必然是有着极为丰富的经验的吧？”
“当然。我并不否认这一点。”
我点点头：“加上在今后它们之间也有着大量的业务合作，假设利益不会出现太大的断层，而工作效率，通过重组的形式，又无疑是提升了，在清除一些……障碍，的基础上，说服母公司是一件不必要的事。使决策层通晓利害，一切会发生得自然而然。”
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