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“越来越多的迹象表明，互联网金融行业潜力巨大，目前还只是处在发展的初级阶段，未来还大有作为。” “因此，我的建议是，集团总部要加大对萌芽金融控股还扶持力度。” “这也符合投资+实业双引擎战略。” 支撑萌芽“实业”的，光是集团子公司，就有麦粒集团、稻穗集团、芒果集团、青禾集团、青橙集团以及拼夕夕集团六家。 可投资金融类的，就只有两家一级子公司，即萌芽投资跟萌芽金融控股。 就这。 两家子公司都没有独立运营，而是以部门的形式存在于集团总部。 明显就有些失衡。 “萌芽金融控股，需要哪些支持？” 对于互联网金融业务，张硕早就不再讳疾忌医，只要一切都合规合法，就没有必要说搞一刀切。 萌芽不做，阿狸、腾达之流也会做。 那既然这样，还不如让萌芽金融控股来提升同行们的水平。 “随着腾达从薇众银行退出，萌芽金融控股旗下拥有薇众银行、零钱通、薇信支付三大王牌，完全可以独立运营。”吕凯也是不客气。 “可以！” 张硕想都没想，直接答应下来，“以萌芽金融控股今年交出的利润答卷，也确实有资格，升格为集团子公司，独立运营。” “谢谢董事长！” 吕凯就很振奋，随即说道：“萌芽金融控股独立运营之后，为了提升信贷规模，我建议，再次提升萌芽金融控股的注册资金。” “这个也可以。” 提高注册资金，本身就是合规经营的重要组成部分。 “对于萌芽金融控股的小额贷款业务，未来，其实可以加强跟拼夕夕集团合作，对入驻拼夕夕集团的商户进行贷款上的扶持。”张硕补充。 “这倒是个好主意！” 吕凯也是眼前一亮，对萌芽金融控股的前景越发看好。 ……… 会议最后。 张硕做了补充发言，“对于集团明年的发展规划，我提四点要求。” 话音刚落，诸位高管就提笔准备记录。 “第一点要求，就是集团明年的研发总预算，要在今年的基础之上，再上一个新台阶，保守估计，也要达到六百五十亿，甚至更高。” 研发就是萌芽赖以发展的根基，任何时候都不能落下。 “第二点要求，则主要针对的是海外市场的开拓，我希望说，明年海外市场的营收，能够占地集团总营收的三分之一。” “然后，再用几年的时间，争取将海外营收跟华夏本土营收拉平。” 只在“窝里横”，可不是萌芽的风格。 听到这话，新晋的集团海外事业部总裁赵铭传，瞬间就压力山大。 这个位置，不好坐啊！ “第三点，则主要针对的是投资业务。明年，投资业务需要在现代农业、生物制药两大领域，拿出一些实质性的进展跟成绩来。” 相比“实业”，萌芽的投资业务一直都是不温不火。 回报率最高的投资，到现在，都还停留在张硕一手主导的无疆科技、林德新能源两家，再就是对惊冬的战略投资。 其他领域的投资，回报率都不怎么理想。 当然。 这也跟萌芽投资践行的“产业链投资”理念相关。 可不管怎么说吧，张硕既然喊出了“投资+实业”双渠道的口号，主管集团投融资业务的吕凯似乎也颇有野心。 既然这样，就该做出更为亮眼的成绩来，否则就难以服众。 吕凯也是若有所思。 实话说，就在刚才，张硕对萌芽金融控股的支持力度，是有些出乎吕凯意料的，正因为这，肩膀上的担子就更重了。 不能辜负大老板的期望啊！ “第四点，就是要持之以恒地践行企业的社会责任。” “筹建职业技术学院，既为萌芽，也是为社会培养优秀的职业工人，就是一个不错的践行企业社会责任的途径。” “其他的，尤其是以春苗基金为平台，对基础学科研究、基础教育等的资助，力度只能是越来越大，而不能中途掉链子。” “除此之外，也可以考虑说，以合适的方式参与对贫困地区、贫困人群的帮扶，很好地践行萌芽集团的社会责任。” 企业越是做大，就越是不能忘了自己的根。 没有华夏这片土地的孕育，没有无数华夏员工的努力，没有华夏这个庞大市场的支撑，就没有今天的萌芽集团。 这一点，什么时候都不能忘。
第436章 打车大战将起，薇众集团诞生！ 总裁联席会议结束之后，张硕又将吕凯单独叫到办公室，笑着问：“萌芽金融控股，这次计划增加多少注册资金？” “三十亿吧，将注册资金增加至六十亿，放贷规模就可以翻一番，应该够用了。” 刚才在会上，吕凯虽然胃口大开，但到了具体的决策层面，还是很稳的，并没有真的狮子大开口。以萌芽集团如今的资金实力，三十亿也确实不算多。 “需不需要一步到位，将注册资金干到一百亿？”张硕就笑。 “这样当然最好了。” 吕凯这下可就不谦虚了，“增加注册资金，还可以匀出一部分资金，用于申请或者以收购的方式，获得基金、证券、保险、商业理赔等金融牌照，进一步完善萌芽金融控股的商业版图。” “那就这么说定了，直接向萌芽金融控股注资七十亿。” 张硕也是财大气粗，“但有一点，我建议，对萌芽金融控股进行一次更名，去掉萌芽二字，以便于更独立的运作。” 在萌芽金融控股之前，除了已经取缔的萌芽置业，萌芽集团旗下，还没有哪家独立运营的子公司挂着“萌芽”名号。 这也便于下属子公司独立运营，分拆上市。 而且也不会影响到“萌芽”的品牌价值，更有利于萌芽集团，今后逐渐向资产管理型的控股集团转型。 对萌芽金融控股更名，等于也是设下一道防火墙。 “那不如，干脆将萌芽金融控股更名为薇众集团？本身薇众银行，就是萌芽金融控股线下的最大平台，品牌上也很契合。” 吕凯心更大，不仅要去掉萌芽二字，直接就改头换面，连金融二字都给去掉，继而强调薇众集团的集团属性。 这一波操作，很像原时空的黑蚁。 “可以！” 张硕也觉得，吕凯的这个建议很不错。 事情就这么定了下来。 讨论完薇众集团的问题，吕凯主动提起另外一件事，“董事长，关于您刚才指出的投资回报问题，我有一点想法。” “这么快就有想法了？”张硕似笑非笑。 “也不算是临时起意，对于投资回报的问题，我其实也一直有思考，总的原则就是，设定一个投资退出机制。” “接着讲。” 张硕果然来了兴趣。 “具体来说，就是先对投资标的做一个分类，不同类型的投资标的，设定不同的投资年限以及退出条件。” 投资机构想要退出被投资的公司，方式有很多种。 最优的，也是收益最大的退出方式，当然就是促成被投资公司IPO上市，等到公司上市之后，通过抛售手里持有的股票获得高额收益。 因此，IPO退出是投资人最喜欢的退出方式。 除了IPO，其他还有新三板上市、借壳上市等。 道理都差不多。 除了上市，如果被投资的公司被其他公司看中、并购，那么，投资机构也可也趁着并购的机会退出。 同样能够获得不菲的收益。 除了上市、并购，投资机构还想退出，那就只能是寄希望于被投资公司的管理层回购，或者将持有的股权转让给其他投资机构。 就是在操作上会很麻烦，而且收益也没有上市那么高。 但不管怎么说。 只要被投资的公司，发展的比接受投资之前要好，就有机会退出。 相反，如果被投资的公司，比接受投资之前表现的还要糟糕，那几乎就等于是宣判投资失败，只能是以清算的方式退出，尽可能地止损。 清算退出虽然是投资机构最不乐意接受的，但是在投资圈，却也是最为常见的一种退出方式，所以才说投资就是押宝。 投资一百家，能有三五家成功，就算是眼光不错了。 如果能够在上千家投资目标中，幸运押宝到阿狸、腾达、字符跳跃、无疆科技这样的超级独角兽，那就是捡到宝了。 一把就能赢回所有。 最典型的例子，就是软金对阿狸的投资，以及米娜德对腾达的投资。 都可以称得上是天选之子。 “比如说，针对智能手机产业链的投资，可以设定一个三年投资期限，在达到或者接近投资期限之后，一旦条件成熟，就果断选择退出。” 按这个时限计算，针对智能手机产业链的投资，明年就可以陆续退出。 “如果是核心供应商，或者是技术底子较厚、规模较大的供应商，也可以考虑说，适当延长投资期限，比如说拉长到五年。” “相反，针对那些发展不好，经营不善，或者是看走眼了的投资标的，则不受投资期限限制，需要果断采用清算方式退出，以尽可能多地收回残值。” 这在萌芽投资的标的中，反倒是占据少数。 一则无论是在智能手机产业，还是半导体、新能源汽车产业，萌芽旗下的公司都在扮演者产业领导者的角色。 能被萌芽投资选中的供应商，再怎么差，也不会差到哪里去。 二则投资过程中，还有张硕这个大老板在把总关，结合原时空的记忆，尽可能地避雷、踩坑，成功的几率，自然要远高于寻常的投资机构。 更遑论说。 之前针对无疆科技、林德新能源的投资，就都可以称得上是“天选之子”。 “类似的操作，同样适用于半导体产业以及新能源汽车产业。” “甚至包括软件产业。” “而对于那些专注于未来，比如说人工智能一类研发的公司，则可以设定更长的投资期限，比如说十年，甚至是更久。” 吕凯的思考显然很成熟，并非临时起意。 “可以啊。” 张硕听完，不觉又对吕凯高看了一眼，“你的想法很好，我也很支持。” 哪怕家大业大如萌芽投资，也不可能说，只是无穷无尽地投资，而没有一个退出机制，那对资金的挤占，将是非常恐怖的。 而且。 严格意义上讲，只有成功退出，才算是完成了一轮投资。 只有一边投资新的公司，一边从投资成功的公司退出，从而形成一个良性循环，才能将投资这件事持续地做下去。
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